这套20讲系统课以曾国藩的管理思想为主线，聚焦“识人”与“用人”的全链路：从品德与识见，到志趣与日常小事；从历史语境下的“相人”观点，到组织层面的选才、育才、授权、协同与凝聚。课程素材来源于“吴晓波频道”的主题内容，面向需要提升团队战斗力与组织治理力的管理者、创业者、HR与一线负责人。 课程内容涵盖曾国藩识人的核心方法，包括如何通过品德、见识、志趣、日常小事乃至外貌特征来精准判断人才；同时深入剖析用人之道，如“五用五不用”、因量器使、爱惜异才、多选替手等原则。此外，还专门探讨了管理者如何与上司相处、用好能力强的下属、培养得力助手、处理亲戚朋友关系、合理放权以及增强团队凝聚力等实战议题。 通过2…...
