电商公司提拔业务能力强的员工做管理,却常常发现他们依然亲力亲为,不懂得如何通过团队拿结果;中层管理者只会自己打仗,却带不动团队;每天忙于救火,却无法解决根本性问题……这些痛点,正是本课程要帮你解决的。 本课程专为电商公司各岗位主管及老板设计,共6天系统学习,从自我认知到团队实战,帮助中层管理者完成从“P岗”到“M岗”的思维与能力转型。 课程大纲: 第1天:电商中层管理自我提升 中层管理者的角色定位 日常管理常见问题解析 从业务岗到管理岗的职责变化 中层管理必备的8项核心能力 课后作业:制定3个月自我提升目标与执行方案 第2天:电商中层管理的日常工作 摆脱“救火队长”思维 明确岗位职责与团队管理…...
陈少珊的“电商中层管理实战:带团队、提效率6天速成班”是专为电商行业中层管理者打造的系统培训课程。课程为期6天,每日设置一个实战主题,内容丰富且实用。涵盖了团队激励与目标达成技巧、标准化流程建立方法、高效会议管理策略以及情绪管理能力等核心技能。
通过案例+工具+方法论三位一体的教学模式,助力电商企业主管、运营负责人等中层人员在短期内实现从执行者到优秀管理者的蜕变。学习后,可显著提升团队作战能力,优化管理效率。无论是对于想要完善日常工作流程的管理者,还是渴望带领团队打胜仗、提升情绪管理能力的中层人员,该课程都能提供切实有效的指导,是电商中层管理者提升自我的优质选择。

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【陈少珊:电商·管理能力提升班】1.54GB
06_第6天:提升中层管理的情绪管理能力 -.mp4103.29MB
05_第5天:提升梳理标准化流程的能力 -.mp4229.45MB
04_第4天:提升中层管理的开会能力 -.mp4193.78MB
03_第3天:中层管理如何带领团队打胜仗 -.mp4632.64MB
02_第2天:电商中层管理的日常工作 -.mp4159.53MB
01_第1天:电商中层管理自我提升 -.mp4260.4MB
共6个文件,合计:1.54GB

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