团队管理

介绍 《中基层管理能力21天训练营》是一门面向企业中层管理者与新晋管理者的系统化训练课程。课程围绕“从个人到团队，从执行到领导”的转型路径展开，帮助管理者在团队扩张、绩效提升与组织协作等场景中，建立清晰的管理逻辑与可落地的实战能力。 21天的训练设计将理论讲解、案例拆解与管理工具实践相结合，覆盖角色认知、目标管理、团队带教、沟通协作与执行推动等关键环节，让管理者能够快速从一线执行者成长为高效带队人，真正做到“让团队跑起来、让目标落地”。 课程内容注重实用性与可操作性，适合希望系统梳理管理方法、提升带队效率的中基层管理者参考学习。...

吴士宏《教练式领导力》（完结）是一套面向管理者的系统化领导力课程，围绕“教练式”管理理念展开，帮助管理者从传统的指令型领导转向启发型、赋能型领导。 课程由吴士宏主讲，内容覆盖教练式领导的底层姿态、状态与心态，并逐步深入到倾听、提问、目标厘清、行动方案制定、闭环监督、有效反馈、绩效激励、阶段计划辅导、因材施教、职业规划、信任关系建立、工作动力激发、团队难题引导、冲突调解、高效协同、共享愿景构建等管理者日常工作中的关键场景。 课程亮点： 从“听、问、厘清、行动、闭环”五个核心动作出发，拆解教练式沟通的完整链路，帮助管理者真正听懂下属意图，用提问启发顿悟。 聚焦团队管理实战：涵盖激励下属、辅导计划、…...

带团队总觉得力不从心？下属有意见不敢提、优秀员工留不住、自己忙得要死团队却不出活——这些管理难题，这门课都给出了具体解法。 《能成事儿的职场极简管理课》是一套面向职场管理者的实战课程，围绕管团队、管业务、管资源、管自己四大模块展开，包含100+个具体场景下的管理技巧。课程从管理风格定位讲起，帮助不同性格特质的管理者找到适合自己的管理路径，再逐步深入到团队沟通、人才激发、目标设定、业务推动、向上管理等核心议题。 课程核心模块与亮点： 先导课·找准管理风格：针对关系优势者、行动优势者、思维优势者分别给出管理建议，帮助管理者认清自身优势，找到最顺手的管理方式。 管团队·从坦诚到激发：涵盖如何让下属敢…...

宁向东的管理学课是一套系统讲解管理学核心知识与实战方法的课程，围绕“破局智慧”与“领导力提升”两大主线展开，帮助学员在复杂的职场环境中看清局势、找准切入点，实现个人与团队的双重突破。 课程从导论模块入手，首先提出“破局而出”的管理学思维，讲解如何识别资源关系、理解“局”的本质，并通过科学管理与机会窗口的把握，学会借势破局。这一部分为后续深入学习奠定了坚实的认知基础。 人与行为：理解管理的第一扇门 在“人与行为”模块中，课程深入探讨了人际关系理论、认知不协调、阈下意识、冲动基因等心理学与管理学交叉话题。通过MBTI测试、人格特质分析、达克效应等工具，帮助学员认识自己、理解他人。情绪管理、认知能量…...

介绍 优秀管理者的领导力视频课程，资源。 本课程以幽默风趣的风格，旁征博引、拆解案例、找准痛点、建构方法论，帮助管理者实操落地，让日常管理难题迎刃而解。 课程内容系统全面，共分为八个章节，层层递进，覆盖了从认知到实践的核心领导力议题： 为什么要学习领导力——厘清管理与领导的本质区别，建立正确的领导力认知起点。 东西方领导力的差异——对比不同文化背景下的领导智慧，拓宽管理视野，找到适合本土团队的方法。 个人能力的四个阶段——帮助管理者定位自身所处阶段，明确能力提升的方向与路径。 领导力的五个层级——从职位驱动到人格驱动，逐级解析领导力跃迁的关键要素。 游戏化管理让工作更有趣——借鉴游戏机制激发团…...

本课程专为MBA学员及商业管理者量身打造，系统整合了销售心理学、营销策略与高效管理三大核心模块。课程摒弃枯燥的理论说教，通过大量真实商业案例，深入剖析消费行为背后的心理机制，帮助学习者掌握一套可落地的业绩增长与团队管理方法论。 课程内容共分为五大篇章，层层递进，覆盖商业管理的全维度： 管理篇：从KPI与OKR目标设定、团队执行力提升，到领导力塑造与职场沟通艺术，结合“等待效应”“蘑菇管理定律”“猴子管理法则”等经典管理模型，解决团队协作中的实际难题，帮助管理者建立高效、自驱的团队文化。 营销篇：聚焦营销实战，拆解七步营销法、色彩营销7秒定律、销售漏斗工具等策略，同时引入“木桶理论”“鱼缸理论”…...

电商公司提拔业务能力强的员工做管理，却常常发现他们依然亲力亲为，不懂得如何通过团队拿结果；中层管理者只会自己打仗，却带不动团队；每天忙于救火，却无法解决根本性问题……这些痛点，正是本课程要帮你解决的。 本课程专为电商公司各岗位主管及老板设计，共6天系统学习，从自我认知到团队实战，帮助中层管理者完成从“P岗”到“M岗”的思维与能力转型。 课程大纲： 第1天：电商中层管理自我提升 中层管理者的角色定位 日常管理常见问题解析 从业务岗到管理岗的职责变化 中层管理必备的8项核心能力 课后作业：制定3个月自我提升目标与执行方案 第2天：电商中层管理的日常工作 摆脱“救火队长”思维 明确岗位职责与团队管理…...

本课程专为职场精英与管理者量身打造，聚焦招商演说、商务谈判、团队管理等8大核心场景，通过26节实战课程系统提升你的表达影响力。课程从影响力底层逻辑出发，带你掌握破冰技巧、成交法则、向上管理与投资人沟通等关键能力，助你快速建立信任、掌控谈判局面、打造高效团队。课程分为两大模块：模块一：演说沟通系统提升 揭秘你影响不了别人的5个真相，从根源突破沟通瓶颈 学会自我介绍，让别人主动来认识你 掌握吸引注意、同理心沟通、逻辑提升等核心技巧，把话说在点子上 培养自信气场，提升个人魅力与销售说服力 设计一场能卖爆产品的招商会，实现业绩飙升 模块二：8大场景演说沟通实战 招商五部曲与四把飞刀，助你准备并执行一场…...

《老曾职场晋升课：从答辩技巧到管理实战》专为互联网从业者打造，是助力职场晋升的优质课程。课程内容丰富全面，涵盖职级体系解析，为学员清晰呈现大小厂职级体系以及P5到P8的能力要求和大厂职级换算秘籍；设有五力模型修炼模块，助力提升系统架构力、业务认知力等关键能力。在晋升答辩方面，提供全攻略，剖析答辩现场易犯错误并指导如何回答问题、准备材料。跳槽面试技巧板块，从简历撰写到面试流程、大厂面试官问题等均有涉及。团队管理实战部分，包含管理底层逻辑、基础认知以及五大实操场景讲解，如管理刺头员工、搭建团队等。课程还特别赠送20节L1职场生存课，帮助学员快速适应职场，提升靠谱交付与快速学习能力。课程适合2 - …...

陈少珊的“电商中层管理实战：带团队、提效率6天速成班”是专为电商行业中层管理者打造的系统培训课程。课程为期6天，每日设置一个实战主题，内容丰富且实用。涵盖了团队激励与目标达成技巧、标准化流程建立方法、高效会议管理策略以及情绪管理能力等核心技能。通过案例+工具+方法论三位一体的教学模式，助力电商企业主管、运营负责人等中层人员在短期内实现从执行者到优秀管理者的蜕变。学习后，可显著提升团队作战能力，优化管理效率。无论是对于想要完善日常工作流程的管理者，还是渴望带领团队打胜仗、提升情绪管理能力的中层人员，该课程都能提供切实有效的指导，是电商中层管理者提升自我的优质选择。...

在当下，线下用人成本日益攀升，社保新规实施后，企业人力预算压力加剧。《线上团队搭建实战课程》应运而生，聚焦于“省社保、聚人才、降成本、增利润”。课程围绕自9月1日起实施的社保新规展开，紧密结合真实业务场景，为老板、合伙人以及团队负责人提供可落地的团队搭建与管理方案，助力其在合规与成本控制间寻得平衡。课程从“业务–流程–激励–招聘–管理–风控”全方位展开，构建起一套完整的线上团队认知与方法体系，而非零散技巧。无论是创业初期的团队，还是颇具规模的企业，都能借助这门课程中可复制的方法，搭建起稳健、合规且可持续增长的线上团队，推动业务在不增加固定人力成本的前提下持续扩张。...