吴士宏《教练式领导力》完结课程 管理者教练能力进阶指南

吴士宏《教练式领导力》（完结）是一套面向管理者的系统化领导力课程，围绕“教练式”管理理念展开，帮助管理者从传统的指令型领导转向启发型、赋能型领导。

课程由吴士宏主讲，内容覆盖教练式领导的底层姿态、状态与心态，并逐步深入到倾听、提问、目标厘清、行动方案制定、闭环监督、有效反馈、绩效激励、阶段计划辅导、因材施教、职业规划、信任关系建立、工作动力激发、团队难题引导、冲突调解、高效协同、共享愿景构建等管理者日常工作中的关键场景。

课程亮点：

• 从“听、问、厘清、行动、闭环”五个核心动作出发，拆解教练式沟通的完整链路，帮助管理者真正听懂下属意图，用提问启发顿悟。
• 聚焦团队管理实战：涵盖激励下属、辅导计划、因材施教、调解矛盾、促进协同、构建共享愿景等高频管理难题，给出可落地的教练式应对思路。
• 关注管理者自我成长：包含自我觉察、职场重要关系管理、事业生活平衡、领导力复盘、自我优势发现、互补团队打造等模块，帮助管理者持续精进。
• 配套管理者功课工具手册，便于在学习过程中结合工作实际进行练习与复盘。

课程共24讲，包含发刊词、导论、22个主题内容及后记，每讲配有音频与文档资料，适合希望提升带团队能力、改善上下级沟通质量、建立教练型管理风格的管理者系统学习。