蒋晖40讲：合伙人冲突解决与股权设计实战

本课程由实战专家蒋晖主讲，聚焦创业合伙中的核心难题，系统梳理了合伙人选择、股权分配、冲突化解等40个关键场景。内容涵盖合伙人夺权防范、员工激励方案、分红制度设计等实用技巧，并深入讲解从小股东变大股东、外部资源整合等进阶策略。通过真实案例解析，帮助创业者建立科学的合伙人机制，避免“兄弟式合伙，仇人式散伙”，实现企业稳定发展。

课程核心内容：

• 合伙基础与风险防范：从“为什么要合伙人”出发，剖析合伙之伤，讲解如何避免合伙人遇到困难放弃、合伙人夺权如何发生、价值观不一致等常见冲突的应对方法。
• 股权设计与权力结构：系统讲解投资分配方案、权力结构设计方案、分红制度、股权转让制度，以及从小股东变成大股东的操作路径。
• 员工合伙人制度：详细解析员工合伙人适合什么时候开始、什么样的岗位需要、分红权与股权的区别、如何给员工发分红、未分红资金怎么分配等实操问题。
• 外部合伙与进阶策略：涵盖公司外部合伙玩法、利润类项目外部合伙、资源获取类外部合伙、人才获取类外部合伙，以及如何找到持续合伙的人、能合作不合伙等高级策略。

课程目录（40节）：

• 01 为什么要合伙人？
• 02 合伙之伤
• 03 如何避免合伙人遇到困难放弃
• 04 合伙人夺权是怎么发生的
• 05 合伙人价值观不一致
• 06 和合伙人分家产
• 07 合伙人拿钱不做事
• 08 合伙人跟不上
• 09 选什么样的人成为合伙人
• 10 合伙人之约法三章
• 11 权力结构设计方案
• 12 投资分配方案
• 13 分红制度
• 14 股权转让制度
• 15 时间周期方案
• 16 业务范围
• 17 良好的合伙关系
• 18 合伙人沟通技巧：股权转让
• 19 苦劳VS功劳
• 20 老大的责任
• 21 从小股东变成大股东
• 22 员工合伙人制度
• 23 什么样的员工不能成为合伙人
• 24 员工合伙人什么时候适合开始
• 25 什么样的岗位需要员工合伙人
• 26 给员工发多少比例分红权
• 27 子项目合伙人VS公司合伙人
• 28 外部挖合伙人
• 29 分红权还是股权
• 30 怎么给员工发分红
• 31 未分红资金怎么分配
• 32 如何借助员工合伙人持续业绩
• 33 员工合伙人把项目做失败了怎么办
• 34 公司外部合伙玩法
• 35 利润类项目外部合伙
• 36 资源获取类外部合伙
• 37 人才获取类外部合伙
• 38 找到持续和你合伙的人
• 39 能合作不合伙
• 40 中国合伙人

本课程适合正在寻找合伙人或面临合伙难题的创业者学习，提供从理论到实战的全周期解决方案。