本课程由企业管理实战专家蒋晖主讲，聚焦中小企业与创业团队在管理中的12个核心痛点，提供从招聘、考核到合伙人制度设计的系统解决方案。课程内容涵盖价值观考核、阿米巴绩效、外地客服管理、权力结构设计、员工合伙人制度等关键模块，帮助管理者掌握可落地的管理工具与方法。 课程核心特色： 实战导向：每节课针对一个具体管理难题，如“初创团队如何激励”“和合伙人分家产”“外地客服怎么考核”，结合真实案例解析，提供可直接应用的管理方案。 系统覆盖：从招聘筛选、绩效考核到权力分配、合伙人退出机制，完整覆盖企业成长各阶段的管理需求。 适用人群：适合中小企业主、创业者、中高层管理者，以及希望提升团队效率的运营负责人。 …...
