杨平安

这套课程由人力资源实战专家杨平安主讲，围绕战略性绩效管理与薪酬激励体系的设计与落地展开，从战略解码一路讲到绩效目标制定、薪酬预算设计、销售与产研人员的激励方案，形成了一条完整的方法论链路。课程包含50余个实战案例、15个绩效体系特征解析以及多场直播答疑，适合中高层管理者和HR专业人士系统学习。 课程核心内容模块 战略解码与绩效目标设定：从战略地图、平衡计分卡到人力资源战略示例，讲解一家公司如何从战略目标一步步拆解到员工的具体工作，涵盖OKR与KPI的结合方式、绩效目标的分解设定逻辑，以及业绩目标与实际差距过大时的应对思路。 绩效管理全流程实操：包括绩效管理的过程执行与辅导跟进、绩效结果评定与输…...

人才盘点作为企业人力资源管理中的关键环节，长期困扰着众多HR从业者——如何从业务视角出发，系统性地完成人才识别、评估与培养？本套课程正是为解决这一痛点而设计，由人力专家杨平安与佐尔不群-安平联合讲授，为HR管理者提供一套完整、可落地的人才盘点实操指南。 课程内容覆盖人才盘点的全流程，从基础概念到高阶应用层层递进。开篇部分厘清"什么是人才盘点"以及"人才盘点到底盘什么"，帮助学员建立正确的认知框架。随后深入关键岗位识别、胜任力与任职体系解读，并重点剖析"潜力盘点"这一核心议题，从"会不会做""愿不愿做&qu…...

本课程由资深HR专家杨平安精心打造，系统且全面地讲解HRBP核心技能。课程围绕多个关键板块展开：在业务知识方面，助力学员快速掌握业务知识矩阵与工具；沟通能力培养上，提供高效的向上、跨部门及场景化沟通技巧。招聘环节，涵盖从人才画像构建、精准匹配到吸引策略的全流程操盘。文化体系建设方面，详细阐述文化体系建设与落地的三步曲。组织发展领域，深入讲解7S、六个盒子、杨三角这三大工具的应用。课程包含26节视频课与完整课件，旨在帮助学员掌握从业务理解到战略落地的HRBP全链路能力，快速成长为能驱动业务增长的专业HRBP。其特色在于将工具方法论、实战案例与能力模型相结合，特别适合0 - 5年HRBP从业者进行…...